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总经理办公室:
  职责:
    1 负责贯彻国家的法律、法规、有关方针政策,执行董事会决议,对公司工作质量、生产经营、
            工程质量负全面责任;
    2 负责组织制定公司的质量方针和目标;
    3 主持管理评审;
    4 批准发布《质量手册》;
    5 任免管理者代表;建立与质量相适应的组织机构,并明确其职责范围;
    6 对管理、执行工作和验证活动提供充分的资源,负责审批培训计划;
    7 在公司中树立以顾客为中心的意识,建立沟通渠道。
生产副总经理:
  职责:
    1 负责贯彻实施公司质量方针和目标,组织制定、实施施工计划,对工程质量、生产环境和生产
           条件等负领导责任;
    2 当工程质量与安全生产、施工进度发生矛盾时,负责组织协调质量、安全和工期的关系,提出
           解决办法;
    3 协调公司内部生产关系,处理好与顾客在质量、安全方面的沟通,确保按质量体系和合同要求
           全面完成施工任务;
    4 对标识和可溯性及防护、验证、保护和维护工作;
    5 负责公司内部顾客财产的识别、验证、保护和维护工作;
    6 负责产品和过程的监视和测量及不合格品的控制工作;
    7 组织单位工程交工验收工作。
    8 负责测量、分析和改进顾客的满意度。
经营副总经理:
  职责:
    1 负责贯彻执行国家及地方有关招投标、合同管理等经济法令法规;
    2 负责工程项目的招投标,合同文件的评审,主持合同洽谈、签订、并监督会同实施;
    3 负责公司与顾客在经验方面的沟通工作;
    4 负责合同修改及评审的审批;
    5 负责审批合格供方花名册;
    6 批准投标项目,主持合同洽谈;
    7 负责对供方的能力主人和选择结果的审批;
    8 负责组织工程合同的修订。
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